“Ikuti Online Training Competency-Based Performance Evaluation untuk memahami cara menilai kinerja berbasis kompetensi secara objektif dan terukur.”
Competency-Based Performance Evaluation
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman, keterampilan, dan teknik praktis dalam melakukan evaluasi kinerja berbasis kompetensi. Dengan pendekatan ini, organisasi dapat menilai kinerja karyawan secara lebih objektif, terukur, dan selaras dengan kebutuhan bisnis serta strategi pengembangan SDM. Peserta akan mempelajari konsep inti, metodologi, hingga praktik penerapan dalam mengelola dan meningkatkan kinerja individu maupun tim.
Manfaat Pelatihan (8 poin)
- Memahami konsep dasar dan pentingnya evaluasi berbasis kompetensi.
- Menyelaraskan penilaian kinerja dengan tujuan strategis organisasi.
- Mampu mengidentifikasi kompetensi inti dan spesifik sesuai peran.
- Meningkatkan objektivitas dan keadilan dalam proses penilaian kinerja.
- Mengembangkan keterampilan dalam menyusun indikator kompetensi yang terukur.
- Menguasai teknik wawancara dan observasi untuk menilai kompetensi.
- Memberikan umpan balik yang efektif untuk peningkatan kinerja.
- Mendukung perencanaan pengembangan karir dan talent management di organisasi.
Outline Pelatihan (8 Sesi)
Sesi 1: Pengenalan Competency-Based Performance Evaluation
- Konsep dasar kompetensi dan kinerja
- Perbedaan evaluasi tradisional vs berbasis kompetensi
- Peran evaluasi kompetensi dalam manajemen SDM
Sesi 2: Identifikasi Kompetensi dalam Organisasi
- Kompetensi inti vs kompetensi spesifik jabatan
- Teknik analisis kebutuhan kompetensi
- Menyusun kamus kompetensi
Sesi 3: Penyusunan Indikator Penilaian Kompetensi
- Prinsip SMART dalam indikator kinerja
- Level kompetensi: dasar hingga mahir
- Contoh praktik penyusunan indikator
Sesi 4: Metode Penilaian Kinerja Berbasis Kompetensi
- Observasi, wawancara, dan tes simulasi
- Penggunaan kuesioner dan rating scale
- Studi kasus penerapan
Sesi 5: Implementasi dalam Sistem Manajemen Kinerja
- Integrasi ke dalam appraisal system
- Hubungan dengan KPI dan Balanced Scorecard
- Dokumentasi hasil evaluasi
Sesi 6: Memberikan Umpan Balik Efektif
- Teknik feedback konstruktif
- Coaching untuk peningkatan kinerja
- Mengatasi resistensi dan konflik dalam evaluasi
Sesi 7: Menghubungkan Evaluasi dengan Pengembangan SDM
- Rencana pengembangan individu (IDP)
- Talent management dan succession planning
- Strategi peningkatan kompetensi jangka panjang
Sesi 8: Studi Kasus dan Simulasi Praktis
- Simulasi penilaian berbasis kompetensi
- Diskusi kelompok atas hasil studi kasus
- Rencana tindak lanjut implementasi di organisasi
Metode Pelatihan
- Presentasi Interaktif
- Studi Kasus / Role-play
- Diskusi Kelompok / Project
Peserta yang Disarankan
- Divisi Human Capital / HRD
- Manajer dan Supervisor
- Tim Learning & Development
- Tim Performance Management
- Line Manager yang terlibat dalam evaluasi kinerja
Info dan Pendaftaran
📱 WA: 0813 1123 7975
📱 WA: 0812 1063 4757
Tags: performance management, competency framework, HR development
