“Online Training Linking Evaluation to Career Growth and Promotion dirancang bagi profesional HR & pemimpin yang ingin memaksimalkan potensi karier tim.”
Linking Evaluation to Career Growth and Promotion
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami bagaimana evaluasi kinerja dapat dijadikan dasar dalam pengembangan karir dan promosi. Dengan pendekatan yang sistematis, peserta akan mempelajari hubungan antara penilaian kinerja, pengembangan kompetensi, dan perencanaan karir, sehingga mampu membangun jalur karir yang jelas, adil, dan transparan di organisasi.
Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:
- Memahami keterkaitan antara evaluasi kinerja dan pertumbuhan karir.
- Menentukan indikator evaluasi yang relevan dengan jalur promosi.
- Menerapkan hasil evaluasi sebagai dasar program pengembangan individu.
- Membuat strategi karir berdasarkan hasil evaluasi yang objektif.
- Mengintegrasikan sistem penilaian dengan kebutuhan organisasi.
- Mengelola harapan karyawan terkait promosi dan karir.
- Meningkatkan transparansi dan keadilan dalam proses promosi.
- Mengoptimalkan sistem evaluasi untuk retensi dan motivasi karyawan.
Outline Pelatihan
Sesi 1: Konsep Dasar Evaluasi dan Karir
- Peran evaluasi dalam pengelolaan kinerja
- Hubungan evaluasi dengan jalur karir
- Mitos dan fakta tentang promosi
Sesi 2: Sistem Evaluasi Kinerja yang Efektif
- Indikator penilaian kinerja yang relevan
- Penilaian berbasis kompetensi dan hasil kerja
- Kesalahan umum dalam evaluasi
Sesi 3: Menghubungkan Evaluasi dengan Pengembangan Karir
- Identifikasi kebutuhan pengembangan individu
- Menyusun rencana pengembangan berbasis hasil evaluasi
- Coaching & mentoring untuk karir
Sesi 4: Evaluasi sebagai Alat untuk Promosi
- Kriteria promosi berbasis evaluasi
- Menyeimbangkan prestasi, potensi, dan perilaku
- Transparansi dalam proses promosi
Sesi 5: Manajemen Harapan Karyawan
- Mengelola aspirasi karir melalui feedback evaluasi
- Komunikasi yang efektif tentang hasil evaluasi
- Menghindari bias dan konflik dalam promosi
Sesi 6: Integrasi Evaluasi dengan Strategi Organisasi
- Evaluasi untuk mendukung tujuan bisnis
- Menyelaraskan promosi dengan kebutuhan organisasi
- Talent management dan succession planning
Sesi 7: Studi Kasus dan Role-Play
- Analisis kasus nyata tentang evaluasi dan promosi
- Simulasi komunikasi hasil evaluasi kepada karyawan
- Role-play perencanaan karir individu
Sesi 8: Rencana Aksi Individu dan Organisasi
- Menyusun strategi implementasi di unit kerja
- Membuat career growth map berdasarkan evaluasi
- Evaluasi akhir dan komitmen tindak lanjut
Metode Pelatihan
- Presentasi Interaktif
- Studi Kasus/Role-play
- Diskusi Kelompok/Project
Peserta yang Disarankan
- Divisi HR/SDM: HR Manager, HR Officer, Learning & Development, Talent Management.
- Divisi Manajerial: Line Manager, Supervisor, Department Head.
- Divisi Organisasi & Pengembangan: Organizational Development Specialist, Career Development Officer.
Info & Pendaftaran
📱 WA: 0813 1123 7975
📱 WA: 0812 1063 4757
Tags: career development, performance evaluation, promotion strategy
