“Tingkatkan kemampuan kepemimpinan! Pelajari teknik coaching untuk memotivasi dan meningkatkan performa tim melalui pelatihan online ini.”
Coaching for Performance Improvement
Deskripsi Pelatihan:
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pemimpin, supervisor, dan manajer dengan keterampilan coaching yang efektif untuk meningkatkan kinerja individu dan tim. Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi hambatan kinerja, memberikan umpan balik yang membangun, dan menerapkan pendekatan coaching berbasis solusi untuk mendorong perubahan positif yang berkelanjutan. Pelatihan ini menekankan pada praktik langsung dan penerapan strategi coaching dalam konteks dunia kerja yang nyata.
Manfaat Pelatihan Ini:
- Memahami prinsip dasar coaching untuk peningkatan kinerja.
- Mampu membedakan antara coaching, mentoring, dan manajemen.
- Mengembangkan keterampilan mendengarkan aktif dan bertanya efektif.
- Meningkatkan kemampuan memberi umpan balik secara konstruktif.
- Menyusun rencana coaching yang terfokus pada tujuan kinerja.
- Mengatasi hambatan psikologis dan motivasi dalam kinerja.
- Menggunakan coaching untuk membangun budaya kerja yang produktif.
- Meningkatkan kepercayaan dan kolaborasi antara pemimpin dan anggota tim.
Outline Pelatihan (8 Sesi):
Sesi 1: Memahami Coaching untuk Kinerja
- Konsep dasar coaching dan ruang lingkupnya
- Perbedaan coaching, mentoring, dan konseling
- Peran coaching dalam pengembangan kinerja
Sesi 2: Membangun Hubungan Coaching yang Efektif
- Kepercayaan dan empati sebagai dasar coaching
- Etika dan batasan dalam proses coaching
- Persiapan sesi coaching: mindset dan pendekatan
Sesi 3: Keterampilan Dasar dalam Coaching
- Mendengarkan aktif dan empatik
- Teknik bertanya yang menggali
- Memberikan umpan balik berbasis solusi
Sesi 4: Menetapkan Tujuan dan Rencana Aksi
- Menggunakan model SMART untuk penetapan tujuan
- Teknik GROW dalam percakapan coaching
- Merancang rencana aksi untuk peningkatan kinerja
Sesi 5: Mengatasi Hambatan dalam Proses Coaching
- Hambatan psikologis dan perilaku
- Mengelola resistensi dan konflik
- Membangun komitmen dan akuntabilitas
Sesi 6: Coaching dalam Konteks Tim dan Organisasi
- Menerapkan coaching dalam pengelolaan tim
- Coaching sebagai alat manajerial
- Mendorong budaya coaching dalam organisasi
Sesi 7: Praktik Coaching dan Simulasi Kasus
- Simulasi sesi coaching antar peserta
- Studi kasus peningkatan kinerja nyata
- Evaluasi pendekatan dan gaya coaching peserta
Sesi 8: Evaluasi dan Rencana Tindak Lanjut
- Menilai efektivitas coaching yang dilakukan
- Strategi pelaksanaan coaching pascapelatihan
- Membuat komitmen pribadi untuk penerapan berkelanjutan
Metode Pelatihan:
- Presentasi Interaktif
- Studi Kasus / Role-play
- Diskusi Kelompok / Project
Peserta yang Disarankan:
- Supervisor, Team Leader, dan Manajer dari berbagai divisi (SDM, Operasional, Penjualan, Produksi)
- HR Business Partner
- Trainer internal perusahaan
- Pimpinan unit kerja yang bertanggung jawab atas pencapaian target kinerja
Info dan Pendaftaran:
📲 WA: 0813 1123 7975
📲 WA: 0812 1063 4757
Tags: #coachingkinerja, #leadershipdevelopment, #hrtraining
