“Tingkatkan kemampuan kepemimpinan! Pelajari strategi manajemen kinerja untuk memaksimalkan produktivitas dan hasil tim melalui pelatihan online ini.”
Performance Management Essentials for Leaders
Deskripsi Pelatihan:
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pemimpin dan manajer dengan pemahaman mendalam mengenai prinsip, proses, dan praktik manajemen kinerja yang efektif. Dalam era kerja yang dinamis, kemampuan mengelola, memantau, dan meningkatkan kinerja individu dan tim menjadi krusial untuk mencapai tujuan strategis organisasi. Peserta akan belajar bagaimana menetapkan target yang jelas, melakukan evaluasi yang objektif, memberikan umpan balik yang konstruktif, serta mengembangkan rencana perbaikan kinerja yang berkelanjutan.
Manfaat Pelatihan Ini:
- Memahami konsep dan tujuan utama manajemen kinerja.
- Menyusun KPI dan target kerja yang terukur dan relevan.
- Menguasai teknik monitoring dan evaluasi kinerja secara berkala.
- Memberikan umpan balik yang membangun dan memotivasi.
- Mengelola kinerja rendah secara profesional dan solutif.
- Mengembangkan rencana pengembangan karyawan berdasarkan hasil kinerja.
- Menyelaraskan sasaran individu dengan tujuan organisasi.
- Meningkatkan kemampuan coaching untuk pengembangan kinerja.
Outline Pelatihan (8 Sesi):
Sesi 1: Dasar-dasar Manajemen Kinerja
- Pengertian dan prinsip manajemen kinerja
- Peran pemimpin dalam manajemen kinerja
- Siklus manajemen kinerja tahunan
Sesi 2: Menyusun Sasaran dan KPI yang Efektif
- SMART Goals dan OKR
- Identifikasi KPI yang relevan
- Menyusun target kinerja individu dan tim
Sesi 3: Monitoring Kinerja secara Proaktif
- Teknik observasi dan dokumentasi kinerja
- Alat bantu monitoring dan pelaporan kinerja
- Kapan dan bagaimana melakukan intervensi
Sesi 4: Memberikan Umpan Balik yang Konstruktif
- Teknik feedback yang membangun (SBI, DESC)
- Mengatasi resistensi terhadap umpan balik
- Praktik pemberian umpan balik dalam situasi sulit
Sesi 5: Coaching untuk Peningkatan Kinerja
- Peran coaching dalam pengembangan karyawan
- Teknik dasar coaching untuk manajer
- Latihan percakapan coaching kinerja
Sesi 6: Mengelola Kinerja Rendah (Poor Performance)
- Identifikasi penyebab penurunan kinerja
- Pendekatan progresif dalam mengatasi kinerja rendah
- Dokumentasi dan tindak lanjut
Sesi 7: Evaluasi Kinerja Akhir Tahun
- Persiapan evaluasi dan data yang dibutuhkan
- Teknik wawancara penilaian kinerja
- Kalibrasi dan keadilan dalam penilaian
Sesi 8: Menyusun Rencana Pengembangan Individu (IDP)
- Mengaitkan hasil evaluasi dengan pengembangan
- Membuat Individual Development Plan (IDP)
- Tindak lanjut dan pemantauan rencana pengembangan
Metode Pelatihan:
- Presentasi Interaktif
- Studi Kasus / Role-play
- Diskusi Kelompok / Project
Peserta yang Disarankan:
- Manajer dan Supervisor dari semua divisi
- Kepala Departemen / Unit Kerja
- HR Business Partner
- Team Leader yang terlibat dalam penilaian dan pengembangan kinerja
Info dan Pendaftaran:
📱 WA 0813 1123 7975
📱 WA 0812 1063 4757
Tags: performance management, leadership development, kinerja karyawan
