“Tingkatkan kesuksesan produk Anda! Pelajari langkah-langkah membangun product strategy yang unggul melalui pelatihan online ini.”
Building a Winning Product Strategy
Deskripsi Pelatihan:
Pelatihan ini dirancang untuk membantu para profesional dalam merancang strategi produk yang efektif dan kompetitif. Dengan memahami pasar, kebutuhan pelanggan, dan kekuatan internal perusahaan, peserta akan belajar membangun strategi produk yang selaras dengan tujuan bisnis. Pelatihan ini menekankan pemikiran strategis, validasi pasar, dan eksekusi roadmap produk agar dapat menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.
Manfaat Pelatihan Ini:
- Memahami konsep dan prinsip dasar strategi produk.
- Mengidentifikasi kebutuhan pasar dan pelanggan secara tepat.
- Menyusun proposisi nilai produk yang unggul.
- Menganalisis lanskap persaingan dan peluang diferensiasi.
- Mengembangkan roadmap produk berdasarkan prioritas strategis.
- Menyelaraskan strategi produk dengan tujuan bisnis perusahaan.
- Mengukur keberhasilan strategi produk melalui metrik yang relevan.
- Meningkatkan kemampuan kolaborasi lintas fungsi dalam pengembangan strategi.
Outline Pelatihan:
Sesi 1: Pengenalan Strategi Produk
- Apa itu Strategi Produk dan Mengapa Penting
- Peran Strategi Produk dalam Siklus Hidup Produk
- Kesalahan Umum dalam Penyusunan Strategi Produk
Sesi 2: Memahami Kebutuhan Pelanggan dan Pasar
- Teknik Riset Pasar dan Customer Discovery
- Analisis Persona dan Journey Pelanggan
- Menyelaraskan Produk dengan Masalah Pelanggan
Sesi 3: Proposisi Nilai dan Positioning Produk
- Menyusun Unique Value Proposition (UVP)
- Positioning Produk dalam Lanskap Kompetisi
- Mengkomunikasikan Nilai Produk dengan Efektif
Sesi 4: Analisis Kompetitor dan Trend Pasar
- Competitive Benchmarking
- Identifikasi Peluang dan Ancaman Strategis
- Trend dan Inovasi yang Mengubah Pasar
Sesi 5: Menyusun Roadmap Produk Strategis
- Prinsip Prioritisasi Fitur dan Inisiatif
- Teknik Membuat Product Roadmap yang Adaptif
- Sinkronisasi Roadmap dengan Stakeholder
Sesi 6: Penyelarasan dengan Tujuan Bisnis
- Metrik Keberhasilan Produk (OKR, KPI)
- Kolaborasi dengan Divisi Lain (Marketing, Sales, Tech)
- Menyampaikan Strategi Produk kepada Manajemen
Sesi 7: Eksekusi dan Validasi Strategi Produk
- Product Experimentation dan MVP
- Pengujian dan Iterasi Solusi
- Continuous Feedback dan Validasi Pasar
Sesi 8: Studi Kasus dan Aksi Nyata
- Studi Kasus: Strategi Produk dari Brand Terkemuka
- Simulasi Penyusunan Strategi Produk Tim
- Presentasi dan Umpan Balik Kelompok
Metode Pelatihan:
- Presentasi Interaktif: Penyampaian materi dengan partisipasi aktif.
- Studi Kasus/Role-play: Pembahasan kasus nyata dan simulasi pengambilan keputusan.
- Diskusi Kelompok/Project: Kerja tim untuk menyusun strategi produk berbasis studi kasus.
Peserta yang Disarankan:
- Divisi: Product Management, Marketing, Business Development, R&D, Strategy.
- Jabatan: Product Manager, Brand Manager, Business Analyst, Marketing Manager, Strategic Planner, Innovation Lead.
Info dan Pendaftaran:
📱 WA: 0813 1123 7975
📱 WA: 0812 1063 4757
Tags: product strategy, business innovation, customer-centric design
