“Mulai perjalanan Anda sebagai product manager! Ikuti pelatihan online ini untuk memahami strategi dan praktik terbaik product management.”
Introduction to Product Management
Deskripsi Pelatihan:
Pelatihan ini memberikan pemahaman dasar mengenai peran, tanggung jawab, dan keterampilan yang dibutuhkan dalam manajemen produk. Peserta akan mempelajari proses pengembangan produk dari tahap ideasi hingga peluncuran, serta bagaimana bekerja lintas fungsi dengan tim pemasaran, pengembangan, dan penjualan untuk menghasilkan produk yang bernilai. Pelatihan ini sangat cocok untuk profesional yang ingin memasuki dunia product management atau memperkuat perannya dalam pengembangan produk.
Manfaat Pelatihan Ini:
- Memahami peran strategis product manager dalam siklus hidup produk.
- Mampu mengidentifikasi kebutuhan pengguna dan menyusun user-centric product strategy.
- Mengenal tahapan pengembangan produk dari ide hingga peluncuran.
- Menguasai dasar-dasar penyusunan product roadmap.
- Meningkatkan kemampuan kolaborasi lintas fungsi dalam tim produk.
- Mengenal berbagai metode validasi ide produk dan pengujian pasar.
- Mampu membuat prioritas fitur menggunakan teknik yang tepat.
- Mengetahui tools yang umum digunakan dalam manajemen produk.
Outline Pelatihan:
Sesi 1: Pengantar Product Management
- Apa itu Product Management dan Mengapa Penting
- Peran dan Tanggung Jawab Seorang Product Manager
- Perbedaan Product Manager dengan Project Manager dan UX
Sesi 2: Memahami Pengguna dan Pasar
- Riset Pasar dan Pengguna
- Membuat User Persona dan Customer Journey
- Analisis Kompetitor Produk
Sesi 3: Strategi Produk
- Menyusun Visi dan Strategi Produk
- Product-Market Fit
- Value Proposition dan Model Bisnis
Sesi 4: Proses Pengembangan Produk
- Siklus Hidup Produk
- Agile, Scrum, dan Metode Pengembangan Lain
- Kolaborasi dengan Tim Engineering dan Design
Sesi 5: Validasi Ide dan Pengujian
- MVP (Minimum Viable Product)
- Teknik Validasi Ide Produk
- Uji Pasar dan A/B Testing
Sesi 6: Prioritisasi dan Roadmap
- Teknik Prioritisasi Fitur: MoSCoW, RICE, Kano
- Menyusun dan Mengelola Product Backlog
- Membuat dan Menyampaikan Product Roadmap
Sesi 7: Peluncuran dan Pengukuran
- Strategi Peluncuran Produk
- KPI dan Metrics untuk Produk
- Mengumpulkan Feedback dan Iterasi Produk
Sesi 8: Tools dan Karier di Product Management
- Tools Populer: JIRA, Trello, Figma, dll
- Soft Skills untuk Product Manager
- Jalur Karier dan Sertifikasi dalam Product Management
Metode Pelatihan:
- Presentasi Interaktif
- Studi Kasus / Role-play
- Diskusi Kelompok / Project Simulasi
Peserta yang Disarankan:
- Divisi: Pengembangan Produk, Pemasaran, Inovasi, IT, UX/UI
- Jabatan: Product Manager Pemula, Business Analyst, Project Manager, Marketing Executive, Startup Founder, dan Profesional yang tertarik pindah karier ke manajemen produk
📲 Info & Pendaftaran:
WA: 0813 1123 7975 dan WA: 0812 1063 4757
#productmanagement, #trainingproductmanager, #pengembanganproduk
