“Bawa ide jadi produk nyata! Ikuti pelatihan online ini untuk mempelajari manajemen produk dari tahap konsep hingga go-to-market.”
Managing Products from Idea to Launch
Deskripsi Pelatihan:
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang bagaimana mengelola produk mulai dari tahap ide awal hingga peluncuran ke pasar. Peserta akan mempelajari proses pengembangan produk, validasi pasar, pengelolaan siklus hidup produk, serta strategi peluncuran yang efektif. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus nyata, pelatihan ini membantu peserta mengintegrasikan pemikiran strategis dan taktis dalam proses manajemen produk.
Manfaat Pelatihan Ini:
- Memahami tahapan siklus hidup produk dari awal hingga peluncuran.
- Meningkatkan kemampuan mengelola ide dan inovasi produk secara sistematis.
- Menguasai teknik riset pasar dan validasi ide produk.
- Mengembangkan business case dan roadmap produk yang kuat.
- Meningkatkan kolaborasi lintas fungsi selama proses pengembangan produk.
- Mengelola risiko dan ketidakpastian dalam pengembangan produk.
- Menyusun strategi peluncuran produk yang terstruktur dan efektif.
- Meningkatkan keterampilan pengambilan keputusan berbasis data dalam manajemen produk.
Outline Pelatihan (8 Sesi):
Sesi 1: Menemukan dan Menilai Ide Produk
- Teknik brainstorming dan identifikasi peluang pasar
- Filter dan seleksi ide menggunakan kriteria strategis
- Penilaian awal kelayakan bisnis
Sesi 2: Riset dan Validasi Pasar
- Metode pengumpulan data dan analisis kebutuhan pelanggan
- Pengujian hipotesis dengan MVP (Minimum Viable Product)
- Validasi ide dengan feedback pelanggan
Sesi 3: Menyusun Business Case dan Roadmap
- Penyusunan value proposition dan business model
- Analisis biaya dan estimasi keuntungan
- Penyusunan roadmap produk jangka pendek dan panjang
Sesi 4: Desain dan Perencanaan Produk
- Proses design thinking dalam pengembangan produk
- Pengembangan fitur dan spesifikasi produk
- Penjadwalan proyek dan pembentukan tim pengembangan
Sesi 5: Pengembangan dan Pengujian Produk
- Tahapan pengembangan produk secara iteratif
- Teknik agile/scrum dalam manajemen proyek produk
- Uji coba internal dan evaluasi kualitas
Sesi 6: Strategi Go-To-Market
- Menyusun strategi pemasaran dan distribusi
- Penentuan positioning dan pesan produk
- Kolaborasi dengan tim sales dan marketing
Sesi 7: Peluncuran Produk
- Perencanaan peluncuran dan pelibatan pemangku kepentingan
- Pengelolaan aktivitas peluncuran (event, kampanye digital, dll)
- Monitoring dan pengumpulan feedback awal pasar
Sesi 8: Evaluasi dan Iterasi
- Evaluasi performa produk pasca peluncuran
- Iterasi berdasarkan data pengguna dan masukan pasar
- Strategi peningkatan dan siklus pengembangan berikutnya
Metode Pelatihan:
- Presentasi Interaktif (konsep dan teori utama)
- Studi Kasus / Role-play (berbasis skenario peluncuran produk nyata)
- Diskusi Kelompok / Project (pengembangan mini-project produk dari ide hingga rencana peluncuran)
Peserta yang Disarankan:
- Divisi: Product Development, Marketing, R&D, Business Strategy, Innovation Unit
- Jabatan: Product Manager, Brand Manager, Marketing Executive, Business Analyst, Project Manager, Entrepreneur, Intrapreneur
Info dan Pendaftaran:
📱 WA: 0813 1123 7975
📱 WA: 0812 1063 4757
Tags: product management, product launch, innovation strategy
