Product Ownership in Modern Teams
Deskripsi Pelatihan
Peran Product Owner semakin krusial dalam tim modern, terutama dalam lingkungan yang dinamis dan cepat berubah. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang tanggung jawab, keterampilan, dan praktik terbaik sebagai Product Owner. Melalui pendekatan praktis, peserta akan belajar bagaimana mengelola backlog produk, berkolaborasi dengan tim lintas fungsi, serta memastikan nilai bisnis maksimal dari setiap iterasi pengembangan produk.
Manfaat Pelatihan Ini
- Memahami peran strategis Product Owner dalam pengembangan produk modern.
- Meningkatkan kemampuan dalam menyusun dan mengelola product backlog.
- Mengasah keterampilan komunikasi dan kolaborasi dengan tim lintas fungsi.
- Mengetahui teknik prioritisasi kebutuhan pelanggan dan bisnis.
- Mampu menyelaraskan visi produk dengan tujuan bisnis.
- Memahami kerangka kerja Agile/Scrum secara praktis dari sudut pandang Product Owner.
- Belajar mengukur keberhasilan produk secara efektif.
- Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan berbasis data.
Outline Pelatihan (8 Sesi)
Sesi 1: Peran dan Tanggung Jawab Product Owner
- Pengantar peran Product Owner dalam tim modern
- Hubungan dengan Scrum Master, Developer, dan Stakeholder
- Mindset kepemilikan produk (ownership mindset)
Sesi 2: Menyusun dan Mengelola Product Backlog
- Struktur dan elemen dalam product backlog
- Teknik penulisan user stories yang efektif
- Grooming dan refinement backlog
Sesi 3: Prioritisasi dan Pengambilan Keputusan
- Teknik prioritisasi: MoSCoW, Kano, Value vs Effort
- Menyelaraskan prioritas dengan nilai bisnis dan pelanggan
- Pengambilan keputusan berbasis data
Sesi 4: Kolaborasi dalam Tim Lintas Fungsi
- Membangun komunikasi efektif dengan tim pengembang
- Menjadi jembatan antara bisnis dan teknis
- Mengelola ekspektasi stakeholder
Sesi 5: Menyampaikan Visi Produk
- Menyusun dan menyampaikan visi produk yang inspiratif
- Tools: Product Vision Board & Elevator Pitch
- Menyelaraskan visi dengan roadmap produk
Sesi 6: Validasi dan Feedback Pelanggan
- Teknik validasi ide dan prototipe
- Mengelola feedback loop dengan pelanggan dan pengguna
- Iterasi berdasarkan hasil uji coba
Sesi 7: Agile dan Scrum dari Perspektif Product Owner
- Prinsip dasar Agile dan Scrum
- Peran Product Owner dalam event Scrum
- Menghadapi tantangan umum dalam implementasi
Sesi 8: Metrik dan Keberhasilan Produk
- Metrik produk: NPS, Retention, Conversion Rate, dll.
- Menilai ROI dan keberhasilan iterasi
- Continuous improvement melalui retrospektif
Metode Pelatihan
- Presentasi Interaktif: Penyampaian materi dengan pemaparan visual dan dialog dua arah
- Studi Kasus/Role-play: Simulasi peran Product Owner dalam situasi nyata
- Diskusi Kelompok/Project: Kolaborasi untuk menyusun backlog, visi produk, atau roadmap
Peserta yang Disarankan
- Divisi: Product Development, IT, R&D, Business Strategy, Marketing
- Jabatan: Product Owner, Product Manager, Business Analyst, Project Manager, Scrum Master, atau calon pengisi peran PO
Info dan Pendaftaran
📱 WA: 0813 1123 7975 dan 0812 1063 4757
Tags #ProductOwnership, #AgileTraining, #ScrumProductOwner
