Online Training – Competitive Analysis and Market Positioning

Online Training – Competitive Analysis and Market Positioning

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami pentingnya analisis kompetitif dalam strategi bisnis dan bagaimana menentukan posisi pasar yang tepat untuk memenangkan persaingan. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi pesaing, menganalisis kekuatan dan kelemahan mereka, serta merancang strategi positioning yang membedakan produk atau layanan di pasar.

Manfaat Pelatihan

1. Memahami konsep dasar analisis kompetitif dan positioning pasar.
2. Mampu mengidentifikasi pesaing utama dan strategi mereka.
3. Menguasai teknik SWOT, PEST, dan Porter’s Five Forces untuk analisis kompetitif.
4. Menentukan faktor diferensiasi produk/layanan yang unik.
5. Merancang strategi positioning yang relevan dan berdaya saing.
6. Mengembangkan rencana taktis untuk meningkatkan daya saing bisnis.
7. Mengoptimalkan data pasar untuk pengambilan keputusan strategis.
8. Menyusun langkah-langkah praktis dalam implementasi positioning di organisasi.

Outline Pelatihan

Sesi 1: Introduction to Competitive Analysis

• Konsep dasar analisis kompetitif
• Mengapa analisis kompetitif penting bagi bisnis
• Tren kompetisi di era digital

Sesi 2: Understanding Market Environment

• Analisis PEST (Political, Economic, Social, Technological)
• Mengidentifikasi peluang dan ancaman pasar
• Dinamika perubahan lingkungan bisnis

Sesi 3: Tools for Competitive Analysis

• SWOT Analysis untuk bisnis
• Porter’s Five Forces Framework
• Benchmarking praktik terbaik industri

Sesi 4: Identifying and Profiling Competitors

• Pemetaan pesaing langsung dan tidak langsung
• Analisis strategi kompetitor
• Mengukur kekuatan dan kelemahan pesaing

Sesi 5: Fundamentals of Market Positioning

• Konsep dan prinsip dasar positioning
• Faktor yang mempengaruhi positioning produk/layanan
• Kesalahan umum dalam menentukan positioning

Sesi 6: Crafting Differentiation Strategies

• Menentukan Unique Selling Proposition (USP)
• Strategi diferensiasi berbasis nilai pelanggan
• Inovasi sebagai alat diferensiasi

Sesi 7: Developing a Market Positioning Strategy

• Menentukan target segmen yang tepat
• Merancang value proposition yang kuat
• Penyusunan strategi komunikasi dan branding

Sesi 8: Implementation and Evaluation

• Implementasi strategi positioning ke dalam rencana bisnis
• Indikator keberhasilan dan evaluasi strategi
• Studi kasus: praktik terbaik positioning di industri global

Metode Pelatihan

• Presentasi Interaktif
• Studi Kasus / Role-play
• Diskusi Kelompok / Project

Peserta yang Disarankan

• Divisi: Pemasaran, Penjualan, Business Development, Riset Pasar, Manajemen Strategi
• Jabatan: Manajer, Supervisor, Marketing Executive, Business Analyst, Entrepreneur, dan Profesional yang terlibat dalam perencanaan strategi bisnis

Info & Pendaftaran

📱 WA: 0813 1123 7975
📱 WA: 0812 1063 4757

Tags: competitive strategy, market positioning, business development