Online Training – Competitive Analysis and Market Positioning

Kuasai teknik competitive analysis dan market positioning untuk menciptakan strategi bisnis yang kuat dan memenangkan persaingan.

Online Training – Competitive Analysis and Market Positioning

Deskripsi

Pelatihan ini dirancang untuk membantu para profesional memahami cara menganalisis pesaing dan menentukan posisi pasar yang efektif dalam industri yang kompetitif. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan belajar mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan kompetitor, serta merancang strategi positioning yang membedakan produk atau layanan mereka di pasar.

Manfaat Pelatihan Ini (8):

  1. Memahami konsep dasar analisis kompetitif dan posisi pasar.
  2. Menguasai teknik pengumpulan dan analisis data pesaing.
  3. Mampu mengidentifikasi peluang dan ancaman dalam lanskap industri.
  4. Mengembangkan strategi positioning yang kuat dan berkelanjutan.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam membaca tren pasar dan perilaku konsumen.
  6. Mengetahui cara memanfaatkan keunggulan kompetitif untuk diferensiasi produk.
  7. Menyusun strategi komunikasi yang konsisten dengan positioning merek.
  8. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data pasar.

Outline Pelatihan (8 Sesi):

Sesi 1: Pengenalan Competitive Analysis

  1. Konsep dasar dan pentingnya analisis kompetitif
  2. Tujuan dan manfaat competitive intelligence
  3. Alat dan sumber data untuk analisis pesaing

Sesi 2: Mengidentifikasi dan Memetakan Pesaing

  1. Klasifikasi jenis pesaing (langsung dan tidak langsung)
  2. Teknik pemetaan kompetitor
  3. Analisis profil pesaing utama

Sesi 3: Analisis Kekuatan dan Kelemahan Pesaing

  1. Metode SWOT dalam konteks kompetitif
  2. Benchmarking dan key performance indicators (KPI)
  3. Identifikasi gap dan area peluang

Sesi 4: Analisis Pasar dan Tren Industri

  1. Dinamika pasar dan perubahan perilaku konsumen
  2. Alat analisis tren pasar (PESTEL, Porter’s Five Forces)
  3. Memahami posisi organisasi dalam rantai nilai industri

Sesi 5: Strategi Positioning di Pasar Kompetitif

  1. Konsep positioning dan diferensiasi
  2. Mengembangkan unique selling proposition (USP)
  3. Menyusun peta persepsi pasar (perceptual map)

Sesi 6: Pengembangan Strategi Komunikasi dan Branding

  1. Menyelaraskan positioning dengan strategi merek
  2. Komunikasi nilai dan keunggulan kompetitif
  3. Studi kasus brand positioning yang sukses

Sesi 7: Evaluasi dan Penyesuaian Strategi Positioning

  1. Indikator keberhasilan strategi positioning
  2. Mengukur persepsi pasar dan brand awareness
  3. Penyesuaian strategi menghadapi dinamika kompetisi

Sesi 8: Aksi Nyata dan Implementasi Strategi Kompetitif

  1. Membuat rencana aksi positioning
  2. Integrasi hasil analisis ke dalam strategi bisnis
  3. Presentasi hasil proyek kelompok

Metode Pelatihan:

  • Presentasi Interaktif
  • Studi Kasus / Role-Play
  • Diskusi Kelompok / Project

Peserta yang Disarankan

  1. Manajer Pemasaran
  2. Business Analyst
  3. Product Manager
  4. Brand Strategist
  5. Entrepreneur / Pemilik Usaha
  6. Sales & Marketing Executive
  7. Business Development Officer
  8. Market Research Specialist
  9. Konsultan Bisnis
  10. Digital Marketing Specialist
  11. Corporate Strategist
  12. Akademisi dan Mahasiswa Pascasarjana bidang bisnis

Manfaat Pelatihan bagi Organisasi

  1. Memperkuat strategi bisnis berbasis analisis pasar yang mendalam.
  2. Meningkatkan daya saing organisasi di industri.
  3. Mengoptimalkan pengambilan keputusan strategis.
  4. Mengembangkan produk dan layanan yang lebih sesuai dengan kebutuhan pasar.
  5. Meningkatkan efektivitas strategi komunikasi dan branding.
  6. Mengidentifikasi peluang pertumbuhan baru lebih cepat.
  7. Meningkatkan kolaborasi lintas divisi melalui pemahaman pasar yang seragam.

Testimoni Peserta Sebelumnya

  1. “Materi sangat relevan dan aplikatif untuk strategi bisnis kami.” – Rina, Brand Manager
  2. “Pelatihannya interaktif dan membuka wawasan tentang analisis pesaing.” – Agus, Business Development
  3. “Sangat membantu dalam menyusun strategi pemasaran yang lebih fokus.” – Dewi, Marketing Executive
  4. “Contoh kasus nyata membuat konsep lebih mudah dipahami.” – Budi, Entrepreneur
  5. “Setelah mengikuti pelatihan ini, tim kami lebih percaya diri menentukan arah positioning.” – Laras, Product Strategist

Frequent Asked Questions (FAQ):

  1. Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang pemasaran?
    Ya, pelatihan ini dirancang agar dapat diikuti oleh peserta dengan berbagai tingkat pengalaman.
  2. Apakah tersedia materi atau e-modul setelah pelatihan?
    Ya, peserta akan mendapatkan e-modul dan template analisis kompetitif.
  3. Berapa lama durasi setiap sesi pelatihan?
    Setiap sesi berdurasi sekitar 90–120 menit tergantung pada diskusi dan studi kasus.
  4. Apakah pelatihan ini lebih fokus pada teori atau praktik?
    Fokus utama pada praktik dengan dukungan teori untuk pemahaman dasar.
  5. Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
    Ya, peserta akan memperoleh e-certificate setelah menyelesaikan seluruh sesi.
  6. Bisakah pelatihan ini diadakan khusus untuk organisasi kami?
    Bisa, tersedia opsi in-house training dengan penyesuaian materi sesuai kebutuhan.
  7. Apakah pelatihan ini mencakup analisis pesaing digital?
    Ya, analisis kompetitif digital menjadi bagian dari topik yang dibahas.

Investasi Training:

  • Online (via Zoom): IDR 2.500K
  • Onsite (3-star hotel): IDR 6.500K

📞 Info dan Pendaftaran:


WA: 0813 1123 7975 | 0812 1063 4757

Tags:  Market Strategy, Competitive Analysis, Business Positioning,

Chat Icon
Scroll to Top