Ikuti Online Training – Sustainability and Digital Transformation dan temukan cara menggabungkan teknologi digital dengan strategi keberlanjutan untuk meningkatkan efisiensi dan dampak positif bisnis Anda.
Business Resilience through Sustainability
Deskripsi
Pelatihan ini dirancang untuk membantu organisasi memahami pentingnya keberlanjutan (sustainability) sebagai fondasi dalam membangun ketahanan bisnis (business resilience). Peserta akan mempelajari strategi untuk mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam operasi, manajemen risiko, inovasi, serta pengambilan keputusan. Dengan pendekatan praktis, pelatihan ini membekali peserta untuk mengantisipasi perubahan pasar, regulasi, dan tantangan lingkungan sekaligus meningkatkan daya saing jangka panjang.
Manfaat Pelatihan
- Memahami konsep keberlanjutan dan hubungannya dengan ketahanan bisnis.
- Mengidentifikasi risiko dan peluang bisnis terkait isu keberlanjutan.
- Mengembangkan strategi integrasi sustainability ke dalam model bisnis.
- Memperkuat kemampuan adaptasi terhadap perubahan lingkungan dan pasar.
- Mengoptimalkan efisiensi operasional melalui praktik berkelanjutan.
- Meningkatkan reputasi perusahaan melalui tanggung jawab sosial dan lingkungan.
- Mendorong inovasi produk, layanan, dan proses yang ramah lingkungan.
- Membangun budaya organisasi yang resilien dan berorientasi jangka panjang.
Outline Pelatihan
Sesi 1: Pengenalan Sustainability dan Resilience
- Konsep dasar keberlanjutan dalam bisnis
- Resilience sebagai keunggulan kompetitif
- Tren global dan implikasi bagi organisasi
Sesi 2: Sustainability sebagai Strategi Bisnis
- Integrasi keberlanjutan ke dalam visi dan misi
- Kerangka kerja bisnis berkelanjutan
- Studi kasus perusahaan berkelanjutan yang sukses
Sesi 3: Identifikasi Risiko dan Peluang
- Analisis risiko lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG)
- Mengubah risiko menjadi peluang bisnis
- Alat dan teknik identifikasi risiko berkelanjutan
Sesi 4: Efisiensi Operasional dan Green Practices
- Pengelolaan sumber daya yang efisien
- Implementasi green operations
- Pengukuran dampak lingkungan dalam operasional
Sesi 5: Inovasi Berbasis Sustainability
- Mendorong ide inovatif untuk produk dan layanan
- Circular economy dan model bisnis baru
- Studi kasus inovasi berbasis keberlanjutan
Sesi 6: Membangun Budaya Organisasi Resilien
- Mindset adaptif dalam menghadapi perubahan
- Peran kepemimpinan dalam sustainability
- Kolaborasi tim untuk mendukung ketahanan bisnis
Sesi 7: Strategi Komunikasi dan Reputasi
- Komunikasi efektif tentang sustainability kepada stakeholder
- Membangun reputasi perusahaan melalui CSR dan ESG
- Transparansi dan pelaporan keberlanjutan
Sesi 8: Roadmap Implementasi dan Evaluasi
- Menyusun strategi jangka panjang keberlanjutan
- Metrik dan indikator kinerja berkelanjutan
- Evaluasi dan perbaikan berkelanjutan
Metode Pelatihan
- Presentasi Interaktif
- Studi Kasus / Role-Play
- Diskusi Kelompok / Project
Peserta yang Disarankan
- Manajer dan staf dari divisi Strategi, Operasional, CSR, dan Sustainability
- Pemimpin proyek inovasi dan pengembangan bisnis
- Kepala divisi HR, Marketing, dan Risk Management
- Eksekutif yang ingin mengintegrasikan keberlanjutan dalam strategi perusahaan
📌 Info & Pendaftaran
WA: 0813 1123 7975 | WA: 0812 1063 4757
Tags: sustainability, business resilience, corporate strategy
