Asah kemampuan berpikir analitis Anda melalui Online Training – Logical Reasoning for Managers and Leaders. Pelajari cara membuat keputusan rasional, memecahkan masalah kompleks, dan meningkatkan objektivitas dalam kepemimpinan untuk hasil bisnis yang lebih efektif.
Logical Reasoning for Managers and Leaders
Deskripsi Pelatihan:
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para manajer dan pemimpin dengan keterampilan berpikir logis yang dibutuhkan dalam pengambilan keputusan, penyelesaian masalah kompleks, serta penyusunan argumen yang kuat dan efektif. Dalam era data dan informasi yang cepat, kemampuan bernalar secara rasional menjadi kunci untuk mencapai efektivitas dalam kepemimpinan dan pengelolaan tim.
Manfaat Pelatihan Ini:
- Meningkatkan kemampuan berpikir kritis dan analitis dalam situasi bisnis.
- Memahami dasar-dasar penalaran logis dan penerapannya di tempat kerja.
- Menghindari kesalahan berpikir umum (logical fallacies) dalam diskusi dan keputusan.
- Meningkatkan efektivitas komunikasi melalui penyampaian argumen yang logis.
- Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis data dan informasi untuk pengambilan keputusan.
- Memperkuat kepemimpinan melalui proses berpikir yang lebih terstruktur dan objektif.
- Meningkatkan kemampuan untuk mengevaluasi solusi dan risiko secara logis.
- Meningkatkan kerja sama tim melalui pemikiran yang logis dan berbasis bukti.
Outline Pelatihan:
Sesi 1: Dasar-dasar Penalaran Logis
- Pengantar logika dan relevansinya dalam manajemen
- Jenis-jenis penalaran: deduktif vs. induktif
- Struktur argumen yang kuat
Sesi 2: Identifikasi dan Evaluasi Argumen
- Mengenali premis dan kesimpulan
- Evaluasi validitas dan kekuatan argumen
- Latihan menganalisis argumen dalam kasus nyata
Sesi 3: Mengenali Kesalahan Logika (Logical Fallacies)
- Jenis-jenis logical fallacies umum
- Dampak kesalahan logika dalam kepemimpinan
- Strategi menghindari kesalahan logika
Sesi 4: Penalaran dalam Pengambilan Keputusan
- Model pengambilan keputusan berbasis logika
- Menyusun argumen untuk mendukung keputusan
- Simulasi pengambilan keputusan strategis
Sesi 5: Berpikir Analitis dalam Menyelesaikan Masalah
- Pendekatan sistematis dalam analisis masalah
- Menggunakan logika untuk mengevaluasi solusi
- Latihan studi kasus penyelesaian masalah kompleks
Sesi 6: Komunikasi Efektif melalui Argumen Logis
- Menyusun argumen persuasif
- Menangani perbedaan pendapat dengan logika
- Role-play debat bisnis berbasis logika
Sesi 7: Logika dalam Analisis Data dan Informasi
- Menerjemahkan data ke dalam kesimpulan logis
- Penghindaran bias dalam interpretasi data
- Latihan membaca dan menafsirkan data
Sesi 8: Menerapkan Penalaran Logis dalam Kepemimpinan Sehari-hari
- Studi kasus kepemimpinan dan logika
- Proyek mini: menyusun argumen kebijakan internal
- Umpan balik dan rencana aksi individu
Metode Pelatihan:
- Presentasi Interaktif
- Studi Kasus / Role-play
- Diskusi Kelompok / Project
Peserta yang Disarankan:
- Manajer lini pertama hingga senior manager
- Kepala divisi / kepala departemen
- Supervisor yang sedang dipersiapkan menjadi pemimpin
- Profesional dari divisi: Operasional, SDM, Keuangan, Strategi, dan Pemasaran
Info dan Pendaftaran:
📱 WA: 0813 1123 7975
Tags: #LeadershipTraining, #LogicalThinking, #DecisionMakingSkills
