“Tingkatkan kemampuan strategi! Pelajari teknik berpikir strategis untuk memenangkan persaingan dan memaksimalkan peluang bisnis melalui pelatihan online ini.”
Strategic Reasoning for Competitive Advantage
Deskripsi Pelatihan:
Pelatihan ini dirancang untuk membantu para profesional dan pemimpin organisasi mengembangkan kemampuan berpikir strategis guna meraih keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Melalui pendekatan praktis dan analitis, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi peluang pasar, menilai dinamika persaingan, dan mengambil keputusan strategis yang berdampak langsung terhadap keberhasilan bisnis. Pelatihan ini juga membekali peserta dengan keterampilan dalam menyusun strategi berbasis data dan logika bisnis yang tajam.
Manfaat Pelatihan Ini:
- Meningkatkan kemampuan berpikir strategis dalam konteks persaingan bisnis.
- Memahami analisis industri dan pemetaan posisi kompetitif.
- Mengasah kemampuan dalam pengambilan keputusan berbasis data dan logika strategis.
- Mengidentifikasi peluang untuk menciptakan nilai tambah dan diferensiasi produk/jasa.
- Meningkatkan efektivitas dalam perencanaan dan eksekusi strategi.
- Mengembangkan pendekatan sistematis dalam merespon perubahan pasar.
- Meningkatkan kepercayaan diri dalam menyampaikan dan mempertahankan strategi di hadapan stakeholder.
- Membangun mindset jangka panjang untuk keunggulan kompetitif berkelanjutan.
Outline Pelatihan (8 Sesi):
Sesi 1: Dasar-Dasar Berpikir Strategis
- Apa itu strategic reasoning dan mengapa penting
- Karakteristik pemikiran strategis dalam bisnis
- Perbedaan antara operasional dan strategis
Sesi 2: Analisis Lingkungan dan Industri
- Kerangka PESTEL dan implikasi strategisnya
- Analisis Porter’s Five Forces
- Mengidentifikasi tren dan sinyal perubahan
Sesi 3: Positioning dan Diferensiasi Kompetitif
- Strategi generik Porter
- Positioning berbasis nilai pelanggan
- Studi kasus: Positioning yang sukses dan gagal
Sesi 4: Strategi Berbasis Sumber Daya
- Resource-Based View (RBV) dan kapabilitas inti
- Membangun keunggulan berbasis kekuatan internal
- Evaluasi sumber daya yang sulit ditiru
Sesi 5: Berpikir Sistem dan Dampaknya terhadap Strategi
- Prinsip berpikir sistemik
- Interkoneksi antara fungsi bisnis
- Menghindari bias dan jebakan strategi
Sesi 6: Pengambilan Keputusan Strategis
- Model pengambilan keputusan strategis
- Mengelola ketidakpastian dan risiko
- Alat bantu dalam membuat keputusan (misalnya SWOT, matriks risiko)
Sesi 7: Implementasi Strategi dan Pengukuran Keberhasilan
- Menyusun roadmap implementasi strategi
- Balanced Scorecard dan KPI strategis
- Studi kasus keberhasilan dan kegagalan eksekusi
Sesi 8: Simulasi Strategi untuk Keunggulan Kompetitif
- Role-play simulasi kompetisi pasar
- Presentasi strategi dan evaluasi antar tim
- Pembelajaran dari praktik dan refleksi
Metode Pelatihan:
- Presentasi Interaktif
- Studi Kasus / Role-Play
- Diskusi Kelompok / Project
Peserta yang Disarankan:
- Divisi Strategi, Bisnis Development, Marketing, Operasional
- Manajer, Supervisor, Senior Analyst, dan Eksekutif Muda
- Pengambil keputusan strategis dan pengelola proyek perubahan
Info dan Pendaftaran:
📱 WA: 0813 1123 7975
📱 WA: 0812 1063 4757
Tags: #StrategicThinking, #BusinessStrategy, #CompetitiveAdvantage
